23ª edición
Para dueños y directivos
de pymes y empresas familiares
Cómo delegar, integrar generaciones, reconvertir el negocio y entender cómo elige tu cliente.
11:00 hs
México, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica, Guatemala
12:00 hs
Panamá, Colombia, Ecuador, Perú
13:00 hs
Bolivia, R. Dominicana, Puerto Rico, Venezuela
14:00 hs
Argentina, Chile, Paraguay, Uruguay
Jornadas Pymes 2026
Más de 300 empresarios presenciales en Buenos Aires y más de 3000 líderes de toda Latinoamérica participan cada año de este encuentro estratégico.
Quiero ParticiparSpeakers
Paula Molinari
¿Cómo lograr que convivan y se potencien distintas formas de trabajar, comprometerse y mirar el futuro?
Juan Carlos Lucas
¿Cómo combinar confianza, autonomía y seguimiento para multiplicar capacidades?
Hernán de la Riva
¿Cómo reconvertir el negocio para que sea capaz de adaptarse, fortalecerse y crecer frente al cambio?
(A confirmar)
¿Qué sesgos, señales y atajos mentales influyen en sus elecciones y cómo tenerlos en cuenta al diseñar una propuesta?
Juan Carlos
Lucas
¿Cómo combinar confianza, autonomía y seguimiento para multiplicar capacidades?
Paula
Molinari
¿Cómo lograr que convivan y se potencien distintas formas de trabajar, comprometerse y mirar el futuro?
Hernán
de la Riva
¿Cómo reconvertir el negocio para que sea capaz de adaptarse, fortalecerse y crecer frente al cambio?
Matías
Hirschmann
¿Qué sesgos, señales y atajos mentales influyen en sus elecciones y cómo tenerlos en cuenta al diseñar una propuesta?
Juan Carlos Lucas
Liderazgo en Tiempos de Cambio
Es Director de su propia consultora, Master Coach Profesional, autor y speaker internacional. Desde hace más de 25 años trabaja con líderes y equipos directivos, ayudándolos a desarrollar habilidades de liderazgo aplicadas al negocio y a crear culturas empresariales más autónomas e innovadoras.
Se especializa en reinventar cómo se lidera y se crea valor en contextos de cambio acelerado, inteligencia artificial y alta incertidumbre.
Paula Molinari
Talento Humano & Management
Es fundadora y Presidente del Grupo Whalecom. Es una referente destacada en temas de liderazgo, los cambios en el mundo del trabajo y la profesionalización de empresas de dueño.
Autora de varios libros exitosos como «Turbulencia Generacional» y «El Salto del Dueño». Además de su intensa vida académica como profesora en la Universidad Torcuato di Tella, busca generar un nuevo mindset en la formación de los líderes para este nuevo mundo.
Hernán de la Riva
Reconversión de Negocios
Consultor, empresario y conferencista especializado en gestión empresarial. Es Socio y Director de Zendera (la evolución de Quirós Consultores), donde se aboca al diseño de herramientas estratégicas para alcanzar objetivos de gestión.
Desde 2004, ha acompañado a dueños y directivos de más de 200 organizaciones en momentos clave: crecimiento, reorganización y toma de decisiones, ayudándolos a recuperar claridad y foco en la conducción.
Matías Hirschmann
De conocer al cliente a entender cómo decide
Especialista y Director Académico del Programa Ejecutivo en Behavioral Business en UdeSA, operando en la intersección de la estrategia corporativa, las ciencias del comportamiento y la arquitectura de decisiones.
Posee más de 15 años de trayectoria ejecutiva liderando equipos y diseñando estrategias de negocio. Ayuda a organizaciones y directivos a optimizar decisiones, eliminar la inercia estructural y transformar mesas ejecutivas combinando el rigor académico y la experimentación.
Juan Carlos Lucas
DE IMPRESCINDIBLE A MULTIPLICADOR
¿Cómo combinar confianza, autonomía y seguimiento para multiplicar capacidades?
- ¿Qué necesitamos conocer de cada colaborador para decidir qué delegar, qué acompañar y qué controlar?
- ¿Es lógico seguir revisando cada detalle o es algo que nos quedó fijado y nos cuesta soltar?
Queremos que nuestros equipos crezcan y puedan hacerse cargo, pero muchas veces terminamos interviniendo más de lo que quisiéramos. Nos cuesta encontrar el punto justo entre confiar, acompañar y controlar, y demasiadas cosas siguen dependiendo de nosotros.
En este espacio, Juan Carlos Lucas nos mostrará una manera concreta de entender la confianza para delegar mejor, desarrollar autonomía y multiplicar las capacidades del equipo.
Paula Molinari
CUATRO GENERACIONES, CUATRO HORIZONTES
¿Cómo lograr que convivan y se potencien distintas formas de trabajar, comprometerse y mirar el futuro?
- ¿Por qué lo que a mí me moviliza no le importa a la generación que sigue?
- ¿Qué necesitamos cambiar nosotros para que esas diferencias generacionales sumen en lugar de separarnos?
En nuestras empresas conviven cuatro generaciones con edades, prioridades y códigos muy distintos. Lo que para uno es compromiso, para otro es agobio. A veces miramos esas diferencias desde nuestros propios códigos y nos cuesta comprender qué espera, qué valora y qué moviliza a cada uno.
Paula nos ayudará a comprender este nuevo mapa generacional y a encontrar mejores formas de integrar esas diferencias para fortalecer los equipos.
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Hernán de la Riva
RECONVERSIÓN DEL NEGOCIO
¿Cómo reconvertir el negocio para que sea capaz de adaptarse, fortalecerse y crecer frente al cambio?
- ¿Cómo reconocer qué parte de nuestro negocio necesita cambiar y qué vale la pena preservar?
- ¿Cómo dejar de reaccionar frente al cambio para empezar a usarlo a favor del negocio?
Nuestras empresas atravesaron muchas dificultades y aprendimos a resistir. Pero también sabemos que, en los tiempos que vivimos, seguir haciendo lo que siempre funcionó ya no es suficiente. Lo difícil es advertir a tiempo qué está cambiando y decidir qué transformar antes de que sea urgente.
Con una mirada práctica y cercana, Hernán nos ayudará a detectar señales, revisar certezas y encontrar caminos concretos para construir la próxima versión de nuestro negocio.
Matías Hirschmann
DE CONOCER AL CLIENTE A ENTENDER CÓMO DECIDE
¿Qué sesgos, señales y atajos mentales influyen en sus elecciones y cómo tenerlos en cuenta al diseñar una propuesta?
- ¿Qué decide una compra antes de que el cliente pueda explicar por qué eligió?
- ¿Qué sabemos hoy sobre cómo eligen las personas y cómo aplicarlo para diseñar productos, experiencias y ventas que atraigan?
Queremos entender mejor a nuestros clientes, armamos encuestas, les preguntamos, los escuchamos… y aun así seguimos sin entender del todo por qué elige lo que elige.
A partir de las ciencias del comportamiento, Matías nos ayudará descubrir qué mueve realmente sus decisiones para ofrecerle algo que valore, elija y recuerde.
Este año, Jornadas Pymes te invita a pensar el futuro desde el presente.
Abordaremos temas clave para líderes empresariales que buscan evolucionar: cómo reconvertir tu negocio, potenciar el talento de tus equipos, lograr acuerdos estratégicos y planificar el futuro de la empresa familiar.
Será una experiencia que combinará estrategia, herramientas prácticas y networking de alto nivel.
Diseñado para el que decide
Este evento está pensado estratégicamente para ayudarte a tomar mejores decisiones en el día a día de tu empresa.
Aquí vas a encontrar estrategias
Te llevarás tácticas efectivas y aplicables, diseñadas especialmente para la realidad de empresas como la tuya.
Motivación que perdura
Te vas a ir con energía renovada, nuevas ideas y herramientas clave para vos, tu equipo y tu familia empresaria.
Espera, ¡eso no es todo! Si decides inscribirte ahora, tenemos reservados para ti, dos bonus exclusivos.
Bonus 1
Acceso a la grabación del encuentro, disponible durante 15 días después del evento. (Válido solo si asistes en vivo)
Bonus 2
Descarga el llibro digital: "Potenciá tu empresa" - Hernán de la Riva